2017下半年二級人力資源管理師輔導(dǎo):薪酬制度設(shè)計(jì)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年二級人力資源管理師輔導(dǎo):薪酬制度設(shè)計(jì)”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

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　　答：團(tuán)隊(duì)是由一些具備特定技能的人員結(jié)合在一起的行為組織。

　　團(tuán)隊(duì)成員為共同的目標(biāo)努力工作，彼此相互負(fù)責(zé)、相互尊重。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導(dǎo))

　　在團(tuán)隊(duì)薪酬制度中，主要有這樣幾種組成要素：基本薪酬、激勵性薪酬、績效認(rèn)可獎勵。

　　二.薪酬結(jié)構(gòu)及其類型：(p456-457頁)

　　答：薪酬結(jié)構(gòu)大致分為以下幾個類型：

　　1.以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)(績效薪酬制)。

　　2.以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)(崗位薪酬制)。

　　3.以技能為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)(技能薪酬制)。

　　4.組合薪酬結(jié)構(gòu)(組合薪酬制)。

　　三.薪酬制度設(shè)計(jì)的原則：(p459-461頁)

　　答：1.公平性原則。(1)內(nèi)部公平性;(2)外部公平性。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導(dǎo))

　　2.激勵性原則。

　　3.競爭性原則。

　　4.經(jīng)濟(jì)性原則。

　　5.合法性原則。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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　　團(tuán)隊(duì)成員為共同的目標(biāo)努力工作，彼此相互負(fù)責(zé)、相互尊重。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導(dǎo))

　　在團(tuán)隊(duì)薪酬制度中，主要有這樣幾種組成要素：基本薪酬、激勵性薪酬、績效認(rèn)可獎勵。

　　二.薪酬結(jié)構(gòu)及其類型：(p456-457頁)

　　答：薪酬結(jié)構(gòu)大致分為以下幾個類型：

　　1.以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)(績效薪酬制)。

　　2.以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)(崗位薪酬制)。

　　3.以技能為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)(技能薪酬制)。

　　4.組合薪酬結(jié)構(gòu)(組合薪酬制)。

　　三.薪酬制度設(shè)計(jì)的原則：(p459-461頁)

　　答：1.公平性原則。(1)內(nèi)部公平性;(2)外部公平性。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導(dǎo))

　　2.激勵性原則。

　　3.競爭性原則。

　　4.經(jīng)濟(jì)性原則。

　　5.合法性原則。

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